پرواز اندیشه و ساخت فردا

فناوری | هوش مصنوعی | طراحی | کسب‌وکار| سبک زندگی | آموزش

واینر کیست؟

چهارشنبه بیست و نهم مرداد ۱۳۹۹، 17:58

واینر کیست؟

واینر کیست؟

مدت زمان مطالعه: 5 دقیقه

شبکه های اجتماعی

اگر اکانت اینستاگرام دارید حتما یک یا چند واینر را هم دنبال می‌کنید یا شاید به طور اتفاقی در شبکه‌های اجتماعی دیگر آنها را دیده‌اید. واینر‌ها(vyner) همان افراد با مزه‌ای هستند که در اینستاگرام یا یوتیوب، ویدیو‌های سرگرم کننده درست می‌کنند، به ویدیو‌های آنها هم واین(vyne) گفته می‌شود. موضوع و سوژه این کلیپ‌ها هم بسیار متنوع است ولی بعضی از آنها آنقدر پر بیننده می‌شوند که تا مدت‌های طولانی تکیه کلام آنها را از اطرافیان می‌شنوید. این واینر‌ها در واقع کمدین‌های دنیای مجازی هستند. چرا تصمیم گرفتیم مطلبی درباره واینر بنویسیم؟ با این مطلب همراه باشید تا قدرت واینرّها را در دنیای مجازی درک کنید.

تاریخچه تولید واین

شاید تولید واین یا ویدیو‌های سرگرم کننده در ایران به همین چند سال گذشته برگردد ولی در آمریکا خصوصا موضوع به این شکل نیست. در کشوری مانند امریکا استفاده از چهره‌های شناخته شده یا همان سلبریتی، سابقه طولانی‌تری دارد و فقط محدود به فضای مجازی نیست. هزاران جوان، به دنبال آرزو‌های خود برای سلبریتی شدن درس و دانشگاه را رها می‌کردند چون وجود سلبریتی‌ها در تمام جنبه‌های زندگی آمریکایی واضح و پر رنگ بود. خیلی از جوانان موفق می شدند خیلی هم نه. ولی با بوجو‌د آمدن شبکه‌های اجتماعی، بستری برای عرض اندام همه فراهم شد.می‌توان گفت از فیسبوک و یوتیوب این نوع سرگرمی‌ها بوجود آمدند و عده زیادی به صورت اتفاقی تبدیل به سلبریتی‌های تاثیر گذار دنیای مجازی شدند.

در کشور ما هم تقریبا با زیاد شدن طرفداران اینستاگرام، انواع مختلفی از صفحات سرگرم کننده به وجود آمدند. شاید اگر چند سال پیش این کلیپ‌ها را می‌دیدید چند دقیقه سرگرم می‌شدید و اصلا فکر نمی کردید که پشت صحنه این کلیپ‌های بامزه، ممکن است تجارتی بوجود بیاید. شاید همه ما این ویدیو‌ها را محض سرگرمی می‌دانستیم و فکر نمی‌کردیم تولید‌کنندگان آنها از همین طریق درآمد زایی کنند.

موضوع ویدیو های واینر‌ها چیست؟

واینر‌ها درباره همه چیز ویدیو می‌سازند از کلیشه‌های رابطه‌های دختر و پسر تا درس و دانشگاه. ولی نقطه مشترک بین تمام آنها این است که این موضوعات به روز هستند و تقریبا همه مخاطبان با آن روزانه برخورد دارند. حتما همین الان نام تعدادی واینر ایرانی در ذهن شماست. حتی اکثر این کلیپ ها با کمترین امکانات ساخته می‌شوند. موضوع‌ها هم اکثرا روزمره و بانمک هستند. از دعوا‌های عادی با پدر و مادر‌ها، موضوع گرانی، قبول شدن در دانشگاه، کمبود آب و هر چیزی ممکن است سوژه‌ای برای ساخت کلیپ‌های سرگرم کننده اینستاگرام باشد.

برای واینر شدن چه چیز‌هایی لازم است؟

همین الان چند تا از واینر‌های موفق و پر طرفدار ایرانی را در اینستاگرم جستجو کنید. چه می‌بینید؟ واقعا نیاز نیست حتی سر رشته‌ای در بازیگری داشته باشید. کافیست کلیپی تهیه کنید که مخاطب بی حوصله اینستاگرام، به دیدن کلیپ شما علاقه نشان دهد.
متاسفانه مانند هر کاری ممکن است عده‌ای بدون حتی پیام یا سرگرمی این صنعت را به سمت ابتذال ببرند، که ما درباره تاثیرات این گونه کلیپ‌ها در اینجا صحبت نمی کنیم و فقط به بررسی واینر‌های صرفا سرگرم کننده می‌پردازیم.

اینستاگرام

شاید برای تهیه کلیپ‌های سرگرم کننده به دانش خاص یا امکانات زیادی نیاز نباشد ولی این کار از دست همه هم ساخته نیست. شما باید استعداد طنز داشته باشید و همین طور از موضوعات داغ روز و معضلات عمومی مردم مطلع باشید تا بتوانید کلیپی تهیه کنید که بین این همه کلیپ در فضای مجازی دیده شود.

ایده

واینرها و اینفلوئنسرمارکتینگ

وقتی تعداد دنبال کنندگان این واینر‌ها زیاد باشد روی مارکتینگ تاثیر زیادی خواهند داشت. اغلب هم متوجه شده‌اید که در کلیپ‌های بامزه مستقیما برندی به عنوان اسپانسر معرفی می‌شود و یا در کپشن اینستاگرام، تبلیغاتی وجود دارد.
شاید این صنعت در ایران نوپا باشد ولی با همه اینها مبالغ زیادی در صنعت واینرینگ جا به جا می شود که شاید شگفت انگیز باشد. محبوبیت واینر‌ها باعث قدرت تاثیر‌گذاری آنها در سلیقه جمعی می شود. هر چند واضح است که این تاثیر صرفا روی بازار و اقتصاد نیست و گاهی پیام های فرهنگی و اجتماعی واینر ها هم مورد قبول بسیاری از طرفداران است. وقتی این واینر‌ها می‌توانند این همه طرفدار داشته باشند و هر پست آنها هزاران بار دیده شود پس قطعا در بازاریابی تاثیر گذار یا اینفلوئنسرمارکتینگ موفق خواهند بود. چون دنبال کنندگان این واینر‌ها خودآگاه یا ناخودآگاه از سلبریتی‌های خود پیروی می‌کنند. کافیست ویدیوی شما جالب باشد و تعداد اندکی آن را ببینند و  به اشتراک بگذارند و بعد اصطلاحا ویدیوی شما وایرال یا پر بیننده خواهد شد.

وایرال

انیمیشن واینرینگ

یکی دیگر از انواع واین هم تولید انیمیشن است. در انیمیشن امکانات هنرمند برای خلق شخصیت‌ها و وضعیت‌ها بسیار بیشتر از ویدیو ‌های واقعیست ولی خب برای ساخت آن نیاز به مقداری تخصص در زمینه انیمیشن سازی خواهید داشت.

انیمیشن واینرینگ
به صفحه سروش رضایی یا همان سوری لند در اینستاگرام سری بزنید و تعداد دنبال کننده ‌ها را ببینید. شاید طراحی شخصیت ها بسیار ساده بنظر برسد ولی خالق آنها بسیار ریز بین است و با سوژه قرار دادن موضوعاتی که تقریبا برای همه شناخته شده است کلیپ‌های جالبی می‌سازد که تا مدت‌ها برای مخاطب جذاب است.

 

واینر‌های حرفه‌ای

بهرحال همیشه هم به این شکل نیست که با کمترین امکانات و استراتژی واین تولید شود. گاهی برای تولید واین‌های تاثیر گذار از فیلمنامه نویس و کارگردان و...کمک می ‌گیرند و قطعا نتیجه کار بسیار حرفه‌ای تر و موفق‌تر خواهد بود. موضوع فقط مخاطب است که باید کلیپ شما مورد علاقه مخاطب باشد و او وقت عزیزش را برای دیدن ویدیوی بامزه شما صرف کند. حالا تصور کنید که با قدرت واین می‌توانید تا چه حد بازار‌یابی کنید و به کسب و کار خود در صفحات مجازی مسلط باشید.

مثال‌هایی از واینر‌های موفق

در آمریکا زمینه فعالیت واینر‌ها بسیار گسترده است و گاهی قدرت تاثیرگذاری آنها بیشتر از بازیگران هالیوود می‌شود. برای مثال خانمی خانه دار در اقدامی بامزه، از ویدیو‌های تبلیغاتی مانکن‌های معروف کپی برداری می‌کند و تفاوت زندگی‌واقعی افراد با مدل‌ها را نشان می‌دهد. شاید برای بار اول که پست‌های این خانم را در اینستاگرام ببنید فکر کنید چقدر مسخره! ولی همین خانم با ظاهر عادی و گاهی ناآراسته در حال حاضر باکمپانی‌های مشهور کار می‌کند و شاید به اندازه‌مدل‌های معروف تبلیغاتی، در آمد دارد. انواع بسیاری از این واینر‌ها در حال فعالیت هستند و نقطه مشترک همه آنها این است که برای موفق شدن نیاز به ایده جدید و ارزشمند دارند تا بین یک عالمه ویدیو در دنیای مجازی دیده شوند.

person احمدصفاربنیس
chat
•••

چطور آخر هفته‌های شادتری داشته باشیم؟

پنجشنبه شانزدهم مرداد ۱۳۹۹، 13:56

گذراندن آخر هفته‌ای شاد و مفید پس از روزهایی پر از مشغله کاری، بسیار لذت‌بخش خواهد بود. همچنین، این تعطیلات زمان مناسبی است تا برای هفتهٔ جدید آماده شویم. ایجاد تعادل میان زمان استراحت و رسیدگی به امور مهم زندگی، هنر است. در این مقاله پیشنهادهایی برای داشتن آخر هفته‌ای شاد را معرفی می‌کنیم.

🔺آخر هفته را به‌درستی شروع کنید

از اولین زمانی که به خانه می‌رسید و تعطیلات آخر هفته‌تان شروع می‌شود، تمام مسائل مربوط به کار یا دیگر عوامل استرس‌زا را کنار بگذارید. حتی بهتر است کیف، کفش یا لباس مخصوص محل کارتان را نیز از جلوی دیدتان خارج کنید. با این کار می‌توانید کاملا برای یک آخر هفتهٔ شاد آماده شوید. در مرحله بعد، برنامه‌هایتان را اولویت بندی کنید تا بهتر به آنها رسیدگی کنید.

🔺جایزه‌های کوچک برای آخر هفته داشته باشید

برای دلپذیرترشدن آخر هفته، جایزه‌ای کوچک و مخصوص در نظر بگیرید. این جایزه می‌تواند دمنوش، شیرینی تازه، بسته شکلات دلخواهتان، دسته‌گل یا چند کتاب و مجله باشد. انتظار برای این جایزه، آخر هفته را لذت‌بخش‌تر خواهد کرد.

🔺برنامه‌ریزی کنید

در طول هفته، برای تعطیلات آخر هفته و کارهایی که قرار است انجام دهید، برنامه ریزی کنید. اگر برنامه‌ریزی نکنید، معمولا این فرصت طلایی را بیهوده خواهید گذراند.

🔺در استفاده از فضای مجازی تعادل را حفظ کنید

شاید این روزها جداشدن از دنیای مجازی کار سختی به‌ نظر برسد؛ اما داشتن تعادل در این زمینه، کمک بزرگی به داشتن یک آخر هفتهٔ شاد می‌کند. اگر جزء علاقه‌مندان پرسه‌زنی در اینترنت هستید، بهتر است در این کار افراط نکنید.

🔺دوستانتان را ملاقات کنید

اگر برنامه دقیق و مشخصی برای آخر هفته ندارید، همراه با دوستانتان می‌توانید دراین‌باره به نتیجه خوبی برسید.

🔺از خانه بیرون بروید

قطعا آب‌وهوا همیشه طبق انتظار و به دلخواه ما نیست؛ اما اگر آمادگی کامل داشته باشید، به‌راحتی می‌توانید برای برنامه هواخوری‌ شاد آماده شوید. هوای تازه و کمی تحرک، سطح انرژی ما را بالا می‌برد.

🔺کمی با خودتان وقت بگذرانید

بهتر است زمانی را فقط به خودتان اختصاص دهید و اگر مایل بودید، کتاب‌ بخوانید، به موسیقی گوش دهید، به گیاهان آپارتمانی رسیدگی کنید، چای یا قهوه بنوشید، یا فقط روی مبل دراز بکشید. چند دقیقه سکوت و آرامش، حس خوبی به شما می‌دهد.

🔺به کارهای عقب‌افتاده رسیدگی کنید

مثلا می‌توان یکی از آخر هفته‌ها را برای تعمیر یا تغییر قسمتی از خانه یا رسیدگی به امور مالی اختصاص داد. با این کار حس خیلی بهتری به خودتان و زمانی که آخر هفته در اختیار داشته‌اید، پیدا خواهید کرد.

🔺همه کارها را به آخر هفته نیندازید

برخی کارها را می‌توان به چند بخش کوچک تقسیم کرد تا در آخر هفته جمع نشود. با این روش، زمان باارزش تعطیلی‌تان فقط به یک کار اختصاص داده نمی‌شود و می‌توانید همراه با انجام برنامه‌های مهم، زمان استراحت و تفریح نیز داشته باشید.

🔺تنوع ایجاد کنید

گاهی اوقات به‌دلیل نوع شغلی که داریم، برنامه‌های زندگی شخصی‌مان دچار یکنواختی می‌شوند. تعطیلات آخر هفته بهترین فرصت برای ایجاد تنوع است. در اولین تعطیلی آخر هفته، کار متفاوتی انجام دهید.

🔺یک سرگرمی جدید پیدا کنید

شرکت در یک کلاس جدید و پیدا کردن دوستان جدید که گاهی برنامه‌هایی در محیط باز برپا می‌کنند، می‌تواند به آخر هفته‌ای مفرح تبدیل شود.

🔺فعالیت‌های ورزشی را دنبال کنید

نیازی نیست خودتان را مجبور به فعالیت‌های ورزشی سنگین کنید؛ بهتر است با توجه به شرایط بدنی، فعالیت مناسبی را انتخاب کنید که موجب تقویت سلامتی‌ و احساس رضایت شما شود.

🔺برای چند وعده آشپزی کنید

آخر هفته، بهترین فرصت برای آشپزی سالم و پخت چند وعده غذا برای روزهای شلوغ پیش رو است. می‌توانید خوراکی‌ها را در ظرف‌های مخصوص و در فریزر نگه دارید.

🔺نظافت را فراموش نکنید

آخر هفته، بهترین فرصت برای نظافت است. می‌توانید با یک تیر دو نشان بزنید: در حین انجام کارهای نظافتی، به پادکست یا برنامه رادیویی موردعلاقه‌تان هم گوش کنید. پس از پایان این کارها، می‌توانید حمامی طولانی بروید تا با انرژی بیشتری برای هفتهٔ کاری پیش رو آماده شوید.

🔺منطقی باشید

اگر نتوانستید به تمام برنامه‌های آخر هفته‌تان برسید، خیلی ناراحت نباشید. گاهی بدن به خواب و استراحت بیشتری نیاز دارد. به خودتان سخت نگیرید و برای آخر هفتهٔ بعدی از همین‌ الان برنامه‌ریزی کنید.

🔺با دیدی مثبت برای هفته کاری جدید آماده شوید

قبل از رفتن به رختخواب در آخرین شب تعطیلات، هفته پیش رو را مرور کنید. به چیزهای مثبت فکر کنید. اگر لباس‌ کار خاصی ندارید، لباس موردعلاقه‌تان را برای صبح آماده کنید. از هر روز زندگی و فرصتی که در اختیار دارید لذت ببرید و قدردان آن باشید.

person احمدصفاربنیس
chat
•••

آینده معنای جدیدی یافته است

شنبه چهارم مرداد ۱۳۹۹، 15:7

 

 

بحران کرونا اتفاقی جهان‌شمول است. این مقاله هفت عاملی که گرداندگان کسب و کارها باید به آنها توجه کنند تا نسبت به آنچه در آینده حالت عادی نامیده خواهد شد، دید بهتری بیابند.

محققین موسسه‌ی مکنزی در این گزارش تشریح می‌نمایند که با وجود عدم اطلاع ما از زمان پایان این همه‌گیری، می‌توان درس‌هایی از گذشته آموخت و دریافت بهتری نسبت به این آنچه  حالت عادی پس از این همه‌گیری نامیده خواهد شد داشت.

یافته‌ی اول- فاصله، برگشته است. در اواسط دهه‌ی 90 میلادی گفت‌وگو درباره‌ی فاصله‌ی ایجاد شده در میان انسانها و تغییر رفتار آنها به دلیل ظهور فن‌آوری‌های ارتباطی اوج گرفت. روش‌های سنتی تجارت و معاشرت تغییرکردند زیرا ابزارهایی در اختیار انسان‌ها قرار گرفت که انجام کارها را از راه دور و به شکلی متفاوت میسر کرد. این بار و در موجی دیگر به دلیل همه‌گیری کرونا، گفت‌وگو در خصوص استفاده از محصولات داخلی در برابر محصولات خارجی، محدودیت واردات، کاهش صنعت گردشگری و نمونه‌هایی از این دست دوباره به مباحثی جدی تبدیل شده‌اند. هم‌افزایی تکنولوژی‌های ارتباطی و مشکلات همه‌گیری دست به دست هم داده‌اند تا شکل این ارتباطات را تغییر دهند.

یافته ی دوم- تاب‌آوری و بهره‌وری. حتی پس از رفع محدودیت‌ها، کسب و کارها باید تجربه‌ی تاب‌آوری در چنین شرایطی را فراگرفته باشند. توانایی روبروشدن با یک شوک کسب وکاری و عملکردی بهتر از رقبا در گذر از آن باعث موفقیت طولانی‌مدت کسب و کارها خواهد شد. در بحران سال 2008، تجربه به ما نشان داد که سازمان‌هایی که آمادگی بیشتری برای مقابله با آن شوک داشتند، کاراتر عمل کردند و موفق شدند هزینه‌های خود را به‌سرعت کاهش دهند، تاب‌آوری بیشتری از خود به نمایش گذاردند. یکی از تفاوت‌های اصلی این همه‌گیری با مشکلات سال 2008 از دست دادن تامین‌کنندگان مختلف از سراسر جهان است. به همین دلیل، کسب و کارها باید برای منابع جایگزین تامین کالا، خدمات و مواد اولیه برای کسب و کار خود به دقت برنامه‌ریزی کنند. از یافته‌های دیگر همه‌گیری اخیر برنامه‌های جایگزینی مسئولیت‌ها بوده است. در اثر بیماری یک مدیر، باید برنامه‌ای برای جایگزین کردن وی با نیرویی متخصص و مطلع وجود داشته باشد. حتی سرمایه‌گذاران خطر پذیر نیز پس از همه‌گیری آموختند که «تاب آوری» باید در معادلات ارزش گذاری آنها از کسب و کارها جایگاه ویژه‌ای داشته باشد.

یافته ی سوم- رشد اقتصاد بدون تماس. در سه صنعت تجارت الکترونیک، پزشکی از راه دور و خودکارسازی، همه‌گیری اخیر به نقطه‌ی عطف تبدیل شده است. در خصوص تجارت الکترونیک، روند تغییر رفتار مشتریان در حرکت از خرید حضوری به خرید اینترنتی به دلیل همه‌گیری سرعت گرفت. در برخی کشورها رشد تجارت الکترونیکی به بیش از 80 درصد رسیده است. در زمینه‌های پزشکی از راه دور و سلامت مجازی اعداد حیرت‌انگیز هستند. بزرگترین بازیگر این عرصه در بازار آمریکا رشدی 50 درصدی طی یک هفته‌ی آغاز همه‌گیری داشته است. یکی از بازیگران اروپایی این صنعت نیز رشدی 200 درصدی داشته است. در خصوص خودکارسازی، فراتر از تخمین موسسه‌ی مکنزی در سال 2017 مبنی بر این که 60 درصد مشاغل بیش از 30درصد فعالیت‌های خود را به سرعت خودکارسازی خواهند کرد، امروزه صنایع زیادی وجود دارند که بدون هیچ گونه تماسی با انسان‌ها، تمام چرخه‌ی فعالیت خود را اداره می‌نمایند.

یافته‌ی چهارم- ورود بیشتر دولت در اقتصاد. همانند دوران‌هایی مانند جنگ جهانی دوم، این بار نیز دولت‌ها مجبور شده‌اند برای کمک به چرخه‌ی معیوب اقتصاد به آن وارد شوند تا مشکلاتی مانند نیازهای اولیه‌ی شهروندان، مشکلات شغلی و کمک به کسب و کارها برای ادامه‌ی حیات را مرتفع نمایند. در کنار پرداخت‌های مستقیم به شهروندان که توسط دولت‌های مختلف شکل گرفته است، رفتار دولت‌ها در برخورد با کسب و کارهای خصوصی تنوع زیادی داشته است. مشارکت با این بخش‌ها، ملی‌کردن آنها، اعطای وام بدون بهره و افزودن بازه‌ی تنفس به وام‌های جاری نمونه‌هایی از این اقدامات هستند. بنابراین، از یک‌سو کسب و کارها باید آماده‌ی ورود دولت به کسب و کارهای خود بوده و مداخلات احتمالی دولت را به معادلات خود بیفزایند و از سوی دیگر دولت‌ها باید برای نسل بعدی پدیده‌های این چنینی برنامه‌ریزی کنند تا سیاست میزان دخالت و ورود خود به کسب و کارها را تدوین نمایند.

یافته‌ی پنجم- کسب و کارها زیر ذره‌بین قرار می‌گیرند. بر اساس یافته‌ی فوق، زمانی که استفاده از پرداخت‌های مالی مردم از طریق دولت به کسب و کارها تزریق خواهد شد، کسب و کارهای مختلف با دقت بیشتری زیر ذره‌بین بررسی قرار خواهند گرفت. شعاری که با عنوان سه خط قرمز «نیروهای کاری، درآمد و حفظ محیط زیست» مطرح شده بود این روزها با دقت بیشتری به کسب و کارها اعمال می‌شود. این سخت‌گیری‌ها ممکن است به شکل الزام استفاده از نیروهای محلی بیشتر در مقایسه با نیروهای خارجی پیاده‌سازی شود. جنبه‌ی عمومی دیگری که تمام کسب و کارها موظف به پاسخگویی در خصوص آن هستند روش عملکردشان در حوداثی مشابه با همه‌گیری کرونا خواهد بود.

یافته‌ی ششم- تغییر ساختار صنایع، رفتار مشتریان، جایگاه بازارها و میزان جذابیت بازارهای مختلف. یکی از پرسش‌هایی که از کسب و کارها پرسیده می‌شود امکان بازگشت آن کسب و کار به شرایط عادی پس از همه‌گیری یا تحمل زیان‌های درازمدت بر اثر این شرایط است. سازمان‌هایی که به نکاتی مانند نکات اشاره شده در این مقاله توجه می‌کنند شانس بیشتری در برگشت به شرایط عادی دارند. به عنوان نمونه، در صنعت خودروسازی، کارخانجاتی که به تامین قطعات از سراسر جهان اتکا کرده بودند تا موجودی انبار قطعات خود را به حداقل برسانند دچار آسیب‌های جدی خواهند شد. به همین ترتیب، رفتار مشتریان پس از این همه‌گیری، احتمالا در زمینه‌های بهداشتی – به عنوان نمونه، نوع تغذیه‌ی آنها – تغییر خواهد کرد و این ویژگی بسیاری از کسب و کارها را تحت تاثیر قرار خواهد داد. از سوی دیگر، افرادی که اطلاعات شخصی رفتار آنها در مقابله با بیماری به سلامتی و تشخیص بیماری در دیگران کمک کرده است ممکن است در خصوص به اشتراک گذاشتن بخشی از رفتار خود تمایل نشان دهند که در گذشته آن را کاملا شخصی میدانستند.

یافته‌ی هفتم- یافتن نقطه‌ی امیدواری. اگر احتیاج ما در اختراع است، بحران کرونا ممکن است باعث به دست آمدن نتایج مفیدی نیز باشد. روش‌های ارتباطی جدیدی مانند استفاده از نرم افزارهایی چون Skype, Zoom  و FaceTime  رواج یافته‌اند که از یک منظر، کسب و کارها را به مشتریان خود نزدیکتر نموده است. در کسب و کارها، آموزه‌های روش انجام فعالیت‌ها از راه دور، در بسیاری از موارد باعث بهینه شدن روش انجام فرآیندها یا کاهش هزینه‌ها شده است. روش‌هایی که حتی پس از پایان همه‌گیری از آنها استفاده خواهند نمود. اکنون کسب و کارها نسبت به این که چه فعالیت‌هایی می‌توانند به روش‌هایی غیر از روش‌های سنتی و متعارف انجام شوند دید بهتری یافته اند. در حقیقت این اجبار به تفکر در خصوص روش‌های جدید انجام کارها به نوآوری‌های متعددی انجامیده است. قطعا نقاط امیدواری به نسبت حجم تجمیعی مشکلات ایجاد شده، اندک هستند اما این فرصت را در اختیار سازمان‌ها قرار داده‌اند که تاب‌آوری خود را در چنین شرایطی بیازمایند و برای شرایط مشابه برنامه ریزی کنند.

آنچه شرایط «عادی» آینده نامگذاری می‌شود می‌تواند بازه‌ای گسترده بین گروه پیامدهای ناخوشایند شکوفایی کمتر، رشد کندتر، نابرابری بیشتر و کاغذبازی بیشتر دولت‌ها و گروه پیامدهای خوشایند نوآوری و بهره‌وری بیشتر، دولت‌های هوشمندتر و ظهور دوباره‌ی جهانی کاملا مرتبط باشد. شاید «خوش بینی» و «شجاعت» مدیران و تصمیم گیران مهمترین لازمه‌ی رسیدن به گروه نتایج مطلوب در این میان باشد.

person احمدصفاربنیس
chat
•••